As lições extraídas de duas décadas de IPO
13 de maio de 2022
Mudanças levaram a uma nova percepção da sociedade sobre o papel das empresas e sua governança
Ana Siqueira
Ana Siqueira
Ana Siqueira é cofundadora da Artha Educação, coordenadora do Comitê de Auditoria da OceanPact, corredatora do Código Amec de Princípios e Deveres dos Investidores Institucionais – Stewardship (2016) e coautora de livros. Iniciou a carreira na Shell Brasil, atuou ao longo de quase 20 anos em bancos e gestoras de recursos, foi conselheira de administração de startups e conselheira fiscal da BR Malls e da Mills.
Como amadurecer a pauta ESG
28 de fevereiro de 2022
Processo envolve engajamento de investidores institucionais com empresas, além de trabalho persistente e de longo prazo
O poder crescente do stewardship
15 de novembro de 2021
Conceito funciona como catalisador da integração da pauta ESG aos processos de investimentos e como vetor de preservação e geração de valor das empresas
Manifestos em defesa da democracia reforçam protagonismo da sociedade civil
23 de agosto de 2021
Diante das múltiplas crises, ações coordenadas — inclusive com a participação de empresários — ganham força
O risco de a trinca virar rachadura
21 de junho de 2021
Pilar social ainda é a dimensão “esquecida” no ESG
Mudança de mentalidade do setor produtivo
2 de abril de 2021
Aguardar regulamentação referente à sustentabilidade para agir significa, na prática, abrir mão de decidir o futuro
ESG deve ser modelo genuíno, refletido e bem estruturado
4 de dezembro de 2020
É fundamental responder a três questões básicas: por que, o quê e para quem reportar
Pauta ESG conquista espaço na agenda dos conselhos de administração
2 de outubro de 2020
O stakeholder capitalism não tem modelo único, mas a adesão das empresas precisa ser genuína
A hora do grande salto
24 de julho de 2020
Empresas precisam evoluir de “políticas” para “ações com resultados”
A hora da verdade para o stakeholder capitalism
22 de maio de 2020
Empresas serão admiradas — ou julgadas — por ações e omissões durante a crise
O que o “stakeholders capitalism” pode aprender com governança
6 de março de 2020
É imprescindível, na atual jornada de transformações, o reforço da noção de que a essência deve se sobrepor à forma
Se “virar a chave”, sociedade brasileira pode transformar o País
18 de outubro de 2019
Diante da incapacidade do Estado de prover o básico, está no protagonismo de pessoas e empresas a força para superação de desafios
Reflexões sobre a maturidade dos conselhos
2 de agosto de 2019
Atenta observação das características e da dinâmica dos boards favorece perenidade das empresas
Como minimizar impacto de vieses cognitivos em decisões
10 de maio de 2019
Aplicação de teoria acadêmica para contratação de pessoal pode ser bastante benéfica para a atuação dos conselhos de administração
Investidores institucionais precisam reforçar diálogo com empresas
22 de março de 2019
Conversas podem gerar acordos, como o recentemente firmado entre a Royal Dutch Shell e acionistas
O papel das empresas na redução das tensões sociais
1 de fevereiro de 2019
Carta de Larry Fink, CEO da BlackRock, destaca importância das empresas públicas e privadas na correção de rumos
Engajamento e diálogo para blindar as estatais
14 de novembro de 2018
Stakeholders precisam assumir papel de protagonistas
Por um Estado eficiente
31 de agosto de 2018
Desafios passam por melhora de educação, saúde, segurança e governança de estatais
O alarme de maio de 2018, disparado pelos caminhoneiros
29 de junho de 2018
Crise no transporte de cargas mostra que Estado brasileiro precisa melhorar em governança e gestão
Abaixo a governança pro forma
20 de abril de 2018
Cultura, ética, princípios, valores e propósito precisam ganhar relevância na pauta dos boards
Avanço genuíno
4 de fevereiro de 2018
Informe sobre o CBGC representa oportunidade ímpar de reflexão e de reforço da transparência
Serenidade na retomada
12 de novembro de 2017
Como evitar que os erros do boom de IPOs de 2007 se repitam novamente
Mudar o Brasil — para não mudar do Brasil
26 de agosto de 2017
Apesar dos imensos desafios, já vemos avanços no setor de energia e no mercado de capitais
O doping da JBS
24 de junho de 2017
Discrepância entre o discurso e a prática dos controladores é perturbadora
Stakeholders precisam assumir papel de protagonistas
20 de abril de 2017
Os stakeholders das empresas têm aprendido, a um elevado custo, que a governança não pode ser tratada como mero …
Governança entre essência e aparência
24 de fevereiro de 2017
A disseminação do conceito de governança corporativa foi intensa ao longo das duas últimas décadas no País, resultado …
Orgulho e vergonha na Petrobras
18 de novembro de 2016
É impactante o livro Petrobras uma história de orgulho e vergonha, escrito pela jornalista Roberta Paduan e lançado no …
A maratona da reconstrução
16 de setembro de 2016
A conclusão do processo de impeachment é uma oportunidade valiosa para o País recuperar a própria racionalidade …
Avaliação de empresas: ciência e arte
22 de julho de 2016
A análise de empresas requer uma abordagem multidisciplinar, que engloba diversas áreas do conhecimento — economia, …
Árduo aprendizado
20 de maio de 2016
A Lei no 9.478/97, conhecida como Lei do Petróleo, é um marco na indústria brasileira de petróleo e gás: permitiu à …
Duro recomeço
18 de março de 2016
A década de 1990 no Brasil foi marcada por relevantes reformas estruturais: abertura da economia, Plano Real, …