Governança

Mais ética, menos compliance

Com a ética tem-se automaticamente o compliance, enquanto o inverso nem sempre ocorre


Descompasso na motivação

A enorme lacuna entre o que a ciência diz e o que as empresas fazem para incentivar seus colaboradores


Outro desgoverno anunciado

BRF expõe efeitos nocivos de visão pobre sobre propósito das empresas


Foco na cultura

Conselhos devem se dedicar mais a esse aspecto e menos aos controles financeiros


Controle versus confiança

Duas abordagens distintas para assegurar a boa governança


Cansado demais para agir com ética

Fomentar uma rotina equilibrada é fator-chave para promover a boa conduta nas empresas


Governança autêntica

Empresas precisam revisar questões fundamentais para criar valor duradouro aos stakeholders


Incentivos perversos

Metas irrealistas levam a comportamentos antiéticos


Outros caminhos

A reinvenção das organizações do século 21


Outros caminhos – parte 1

Capitalismo consciente ganha adeptos


Decisões em grupo

Cinco formas (comprovadas!) para melhorá-las


Força invisível

O conselho tem papel-chave em fomentar uma cultura sadia


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