A crescente preocupação com os aspectos ambientais, sociais e de governança envolvidos na conduta de uma empresa, embora imponha mais desafios a todo o ecossistema, oferece uma gama de oportunidades de liderança e protagonismo para as organizações. E, também, para os profissionais de relações com investidores (RI), conforme apontou pesquisa realizada pela Deloitte em parceria com o Instituto Brasileiro de Relações com Investidores (Ibri). A despeito de a temática não ser recente no mundo, é consensual que ainda faltam especialistas no assunto. Conduzida entre abril e maio de 2022, a pesquisa revelou que apenas 37% das empresas têm especialistas em ESG dentro da área de RI. E 17% delas pretendem contratar alguém com conhecimento nessa temática ainda em 2022. 

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  Os profissionais de RI precisam se preparar para lidar com essa transformação. Oito em cada dez empresas listadas em bolsa pretendem criar um relatório com indicadores ESG ou melhorar o já existente. Entre as companhias que já divulgam informações, um fator que chama a atenção é que nem sempre os temas apontados pelas próprias empresas como os mais relevantes são os que contam com informações estruturadas, para serem publicadas ao mercado. A divulgação por vezes ocorre com os indicadores de maior facilidade de consolidação. Além do desafio da padronização, apontado por mais da metade das companhias abertas pesquisadas como o principal desafio no desenvolvimento de relatórios ESG, há também a dificuldade de consolidação das informações —realizado majoritariamente de maneira manual entre as empresas pesquisadas. Apenas 3% das empresas adotam um software padrão para essa função.  

Assim, é possível assumir que assuntos relacionados à padronização, consolidação de informações e relevância de indicadores deverão direcionar os esforços de aperfeiçoamento desses materiais nos próximos anos. E há um papel fundamental da área de RI ao aproximar a visão dos analistas e investidores das discussões internas. O RI precisa provocar discussões que objetivam o alinhamento da temática à estratégia central da empresa. É preciso endereçar os principais questionamentos dos investidores, a visão dos concorrentes sobre o tema, os requisitos dos arcabouços regulatórios e, em conjunto com especialistas, definir os próximos passos. Segundo 28% das empresas consultadas, a previsibilidade sobre potenciais preocupações dos investidores com ESG é um desafio para a área de RI.  

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O fato é que o mercado carece de profissionais qualificados para alavancar e endereçar as principais discussões referentes a essa temática. Para se ter uma ideia do tamanho da busca por profissionais especializados, o mercado global criou o termo “ESG talent war” (guerra por talentos ESG). Como não há pré-requisitos acadêmicos para se especializar no tema, qualquer profissional interessado, como os de RI, poderá ser protagonista nessa transformação. A formação continuada é essencial para enfrentar os desafios atuais, liderar discussões, além de disseminar ações educacionais dentro da organização. 

*Reinaldo Oliari e Raquel Foresto, especialista em relações com investidores, são, respectivamente, sócio e gerente Audit & Assurance da Deloitte.  

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