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Governança

Quem é o chefe?

Nem sempre o diretor-presidente deve ser considerado a pessoa-chave da empresa


Falta combinar com os russos

Companhias precisam cooperar para que o Formulário de Referência seja útil aos investidores


Muitas cabeças pensam melhor?

O debate sobre a qualidade das decisões tomadas em grupo em relação às individuais


Uma terceira via?

Práticas de governança dos países nórdicos trazem novas visões para a discussão do tema no Brasil


Melhores práticas para valer?

Postura de companhias do Novo Mercado põe sob suspeita o compromisso com a boa governança


Uma década de Enron – parte II

Os sinais de alerta que poderiam ter sido observados, e as lições que ainda podem ser aprendidas


Obediência cega

Os prejuízos que a lealdade excessiva ao líder podem causar às organizações


Qual a sua bandeira, investidor?

Foco no conselho fiscal vai na contramão da tendência internacional


Retórica oportunista

Foco nos interesses dos stakeholders pode ser uma desculpa dos executivos para justificar falhas


BNDES: um agente omisso? – Parte 2

Das 30 empresas às quais o banco emprestou recursos em 2009, apenas cinco fazem parte do NM


BNDES: um agente omisso? – Parte I

É importante repensar o papel da instituição no fomento das melhores práticas


Mais do que simples curiosidade

Abertura dos salários dos administradores propiciará aos investidores análises relevantes


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