Ricardo Florence é presidente do Instituto Brasileiro de Relações com Investidores (Ibri) e diretor de planejamento e relações com investidores (DRI) do frigorífico Marfrig. Nessas funções, vivencia não só as transformações da área, mas também auxilia seus pares a lidarem com os novos desafios que surgem na atividade. “Hoje, os estrangeiros querem detalhes sobre a nossa capacidade de competir globalmente. As perguntas básicas sobre a economia ficaram para trás.”

Uma conquista — “A criação do cargo de DRI estatutário. Esse ainda é um sonho de muitos colegas fora do Brasil.”

Um desafio — “Hoje, o RI tem de ser um generalista, mas com conhecimento mais profundo em diversas áreas. É um clínico geral que, se necessário, precisa fazer pequenas cirurgias.”

Está na pauta de estudos… — “Contabilidade e aspectos legais de uma forma geral.”

Nunca imaginei que… — “Os mercados internacionais reconheceriam o Brasil como uma oportunidade de investimento.”

Um incômodo — “Erros reincidentes. Existem erros de julgamento, mas é para isso que servem as orientações do Comitê de Orientação para Divulgação de Informações ao Mercado (Codim).”

Era ilusão… — “Pensar que ciclos não existem. A tarefa do RI é tentar explicá-los ao mercado. A bolha da internet foi um exemplo.”

Mídias sociais — “O RI nunca deve prejudicar o conteúdo em função da forma. E nem sempre o veículo mais moderno é o mais eficaz.”