Fora do mapa das grandes fusões e aquisições (M&As) realizadas em 2006, o Japão tem tudo para entrar na rota dessas operações este ano, de acordo com um relatório publicado pela Dow Jones. Além de ser a segunda economia do planeta, o país conta com companhias altamente capitalizadas, com bom histórico de desempenho e em busca de novos mercados para continuar crescendo. As firmas de private equity têm incrementado sua presença naquele mercado desde o final do ano passado, em mais um sinal de que novos negócios devem começar a pipocar.

Preocupadas com o impacto dessa mudança, as companhias japonesas trataram de adotar medidas para valorizar o preço de suas ações e aumentar as chances de atuar como compradoras nesse cenário. Por um lado, elas elevaram significativamente o pagamento de dividendos e turbinaram iniciativas de comunicação e de relações com investidores, além de investir pesado em operações de recompra de ações. Por outro, correram na direção das poison pills.

Em 2005, 15 companhias incluíram em seus estatutos esses dispositivos de proteção contra tomadas de controle. Em 2006, estimuladas pelo grande movimento de ofertas hostis de aquisição ocorridas na Europa — e pela revisão nas normas que regulamentam as poison pills do continente — esse número cresceu para 140.