Governança Corporativa

Governança em empresas familiares

Entenda os riscos inerentes às empresas familiares e as principais estruturas de governança corporativa e familiar


Desafios para o segundo ano do Informe CBGC

Evolução do relatório depende da superação do temor de respostas negativas e da melhora da comunicação com o mercado


Uma questão de mentalidade

Como promover aprimoramentos na governança estando em minoria no conselho


Reflexões sobre a responsabilidade de administradores

Diferenciação de tarefas e papéis de executivos e conselheiros evita injustiças


Ameaças climáticas exigem nova abordagem nas empresas

Mudanças bruscas e inesperadas tornam evidente obsolescência de modelos baseados em ocorrências do passado


Ana Siqueira em ilustração

Como minimizar impacto de vieses cognitivos em decisões

Aplicação de teoria acadêmica para contratação de pessoal pode ser bastante benéfica para a atuação dos conselhos de administração


Os perigos de um clichê

Os perigos de um clichê

O tão popular “foco no resultado” gera graves riscos éticos às empresas


Bengt Hallqvist

Expoente da governança corporativa, Bengt Hallqvist morre aos 88 anos

Nascido na Suécia, ele idealizou o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC)


Como as melhores práticas de governança podem melhorar o País

Amplificação dos conceitos antes restritos ao mundo corporativo é essencial diante de sociedades que buscam mais propósito em produtos e serviços


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