Durante anos o mercado de ações brasileiro padeceu com os desmandos de acionistas controladores. Pouco conscientes da satisfação devida aos investidores que um dia lhes trouxeram recursos, eles tomaram medidas desiguais, expropriaram direitos de minoritários e acumularam benefícios privados em prejuízo dos demais acionistas.

Todos que acompanham o mercado sabem muito bem o quanto essa realidade mudou nos últimos anos. E um agente que contribuiu fortemente para isso foram os fundos de investimento em empresas fechadas, os chamados private equity. Com sede de risco, eles adoram encarar modelos de gestão arcaicos e transformá-los em empresas modernas, com gestão eficiente e profissional, lideranças respeitáveis e uma rotina saudável de prestação de contas. Aliás, é justamente esse o trabalho dos gestores desses fundos. Eles vivem à caça de empresas desarrumadas e com ótimo potencial para colocar tudo no lugar e, depois de uns anos, vender a participação com lucros formidáveis.

Ao buscar uma porta de saída para seus investimentos, vários fundos de private equity encontraram na bolsa de valores a receptividade desejada. Foi uma via de mão dupla. O mercado de ações mostrou que tem apetite para pagar preços atrativos, e os fundos provaram que são capazes de entregar empresas bem geridas, com boas práticas de governança e uma cultura de pilotar o negócio de olho nas expectativas do investidor.

A seguir trazemos duas histórias de companhias que fizeram seus IPOs trazidas pelas mãos de um private equity: Gafisa, que deu saída para os investimentos da GP em suas ofertas de ações, e a Providência, que ainda tem o private equity no controle e foi à bolsa para buscar mais recursos. Nas duas, as pegadas deixadas por esses investidores são nítidas.