Todo conselho de administração, dada sua responsabilidade perante o direcionamento da companhia, conhece em detalhes o funcionamento de cada um de seus departamentos, certo? Errado. Infelizmente, nem sempre esses profissionais têm tempo e oportunidade de visitar as instalações da empresa e entender os desafios e as soluções desenvolvidos pelos funcionários no dia-a-dia. A fim de promover a integração entre os conselheiros e representantes de diversas áreas da companhia, a CCR adotou uma medida inovadora. A cada três meses, um grupo de repre sentantes de determinado setor é convidado a participar da reunião do conselho. O encontro entre a parte operacional e estratégica do negócio dura cerca de duas horas, e vem acontecendo há um ano.

Nesse tempo, os conselheiros da CCR já conheceram, por exemplo, como é o trabalho da área jurídica, desde a divisão das tarefas até o processo de elaboração dos contratos. Também receberam a visita do departamento financeiro da concessionária. Numa terceira ocasião, o grupo de planejamento e controles trouxe as tendências do mercado de concessões, explicando as oportunidades decorrentes da interligação das rodovias com ferrovias e aeroportos. “Todos saem ganhando”, afirma o diretor jurídico, Massami Uyeda. “Para os conselheiros, o processo de decisão fica mais fácil, pois, conhecendo melhor a empresa, eles têm mais segurança em suas decisões.” Além disso, os funcionários se sentem estimulados ao preparar as apresentações e desmistificam a imagem desse órgão. A pauta da próxima reunião já está definida. Será o processo de preparação da companhia para participar de licitações no Brasil e no exterior.