Quando completou dez anos, em 2005, o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa desenvolveu uma série de publicações especiais chamadas “cadernos de governança”. A proposta era editar guias que facilitassem a implementação de boas práticas em áreas específicas. Os temas foram pré-definidos pelo conselho do instituto e se subdividem em três linhas principais: documentos legais, estruturas e processos de governança e temas especiais.

Em janeiro, foram colocados em audiência pública duas mais novas edições: o Guia de Orientação para o Gerenciamento de Riscos e o Guia de Orientação para melhores Práticas dos Comitês de Auditoria. O primeiro aborda o conceito de riscos corporativos e os benefícios da metodologia de gerenciamento dos mesmos para então detalhar a metodologia de implementação. O segundo trata da constituição e das atribuições do comitê de auditoria e dos procedimentos mais recomendados à condução de sua gestão.

Concebidos e redigidos por comitês de associados do Instituto com experiência nesses assuntos, os guias são submetidos à audiência pública por um período determinado, durante o qual os participantes do mercado podem enviar suas críticas, sugestões e comentários. e acordo com Carlos Eduardo Lessa Brandão, coordenador do Centro de Pesquisas e Conhecimento do IBGC, o objetivo dos cadernos é “oferecer a conselheiros de administração e altos executivos de todos os tipos de organizações um norteador da discussão sobre cada tema específico, utilizando, para tanto, a experiência dos associados do instituto”. Também já foram lançados o Guia de Orientação para Conselho Fiscal e o Manual de Recomendações Estatutárias. A próxima edição, ainda sem previsão de lançamento, tratará dos regimentos internos para o Conselho de Administração.