Ilustração: Rodrigo Auada

As empresas americanas têm usado dinheiro de caixa para recomprar parte das suas ações. A atitude sinaliza a avaliação das companhias de que seus papéis na bolsa estão subvalorizados; com menos ações em circulação os preços sobem, essa é a lógica. Só que muita gente vê nisso um problema: a estratégia serviria apenas para elevar o retorno para os acionistas — e, consequentemente, os salários dos executivos. Os senadores democratas Charles Schumer e Bernie Sanders propuseram uma lei para limitar o uso do instrumento, o que suscitou um intenso debate sobre o tema nas redes sociais. Muitos consideraram o projeto autoritário e “socialista”; outros o enxergaram como salutar, à medida que o dinheiro destinado às recompras poderia ser usado para investimentos, geração de empregos ou aumento de salários de funcionários. “Imagine se as empresas S&P 500 tivessem distribuído os 4,5 trilhões de dólares que gastaram em recompras desde 2010 como dividendos. Isso representaria um aumento desse porte de renda adicional para famílias, em vez do acúmulo de ações que podem perder metade do seu valor na próxima recessão”, comentou um usuário do Twitter. Ele fazia referência a um estudo do J.P.Morgan, que na verdade analisava o período entre 2008 e 2018.

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