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O movimento começou devagar. Em alguns casos, parecia claro que se tratava de puro marketing — nada mais que um trabalho rotineiro de associação de marca para agradar o consumidor e ganhar a sua simpatia. Em outros, desconfiava-se de que a crença era real, mas pouco se entendia sobre as suas razões. De um jeito ou de outro, o fato é que o conceito de sustentabilidade se transformou em algo verdadeiramente relevante nas organizações empresariais. E hoje é encarado pelos acionistas como um aspecto fundamental para a sobrevivência do negócio.

As iniciativas de sustentabilidade revelaram-se, com o tempo, altamente associadas à lucratividade. Reduções no uso da água, substituição de matérias-primas, gestão de resíduos e outros processos ecoeficientes mostraram-se capazes de melhorar não apenas a imagem da companhia mas também a última linha do seu balanço. Ao mesmo tempo, novas linhas de negócios foram descobertas com a ebulição do consumo responsável, abrindo e diversificando o leque de receitas.

Nesta Coletânea de Casos — a primeira da série voltada ao tema —, reunimos histórias de companhias abertas que acharam um ponto de encontro entre o desenvolvimento sustentável e as suas necessidades de negócios. Também apresentamos empresas que encontraram uma forma diferenciada de tratar o tema internamente ou em suas relações com os stakeholders — além de um exemplo do lado contrário, em que o descuido gerou transtornos e prejuízos.

Assim como as demais publicações da série Coletâneas de Casos elaborada pela CAPITAL ABERTO, esse suplemento se propõe a ser apenas uma síntese de exemplos que inspirem boas reflexões sobre o tema. Não houve, portanto, nenhuma pretensão de estabelecer um ranking ou de eleger as melhores companhias em cada quesito.


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