Caso PDG mostra que as consultorias de voto têm pouca paciência com a falta de informações sobre remuneração. Cabe às empresas, portanto, convencer os acionistas de suas boas razões para omitir o dado
Companhias precisam cooperar para que o Formulário de Referência seja útil aos investidores
Boa parte das companhias norte-americanas recomenda aos seus acionistas votar a cada três anos sobre a remuneração …
Mesmo “independentes”, muitos conselheiros creem que seu dever de lealdade é com o controlador
Primeira safra de dados sobre a remuneração dos administradores expõe distorções e excessos — além de preguiça e …