Mudanças drásticas em mercados de capitais de todo o mundo nos próximos cinco anos vão obrigar as companhias a dialogar com uma base mais ampla de partes interessadas, a fortalecer sua cultura corporativa e a ser mais pró-ativas em relação à regulação. Essa perspectiva consta de um estudo da PwC divulgado em abril. O levantamento colheu percepções de 250 empresas, investidores e outros participantes do mercado, como bancos de investimento e corretoras. Uma das conclusões foi que as empresas cada vez mais terão de demonstrar sua utilidade social em meio a um cenário desafiador de escassez de recursos naturais, avanços na tecnologia, mudanças na força de trabalho e crescente escrutínio por parte das autoridades e do público.

“As companhias precisarão provar que podem operar dentro desse novo equilíbrio”, afirmou John Garvey, líder global de serviços financeiros da PwC, em comunicado à imprensa. “Para serem bem-sucedidos no mundo de 2020, os participantes e os utilizadores do mercado de capitais terão que escolher sua postura: ser uma sombra do futuro ou um seguidor rápido. Ficar na mesma posição não será uma alternativa”, ressaltou.

Quando questionados sobre os três principais desafios do mercado de capitais e de seus participantes ao longo dos próximos cinco anos, 36% dos investidores e executivos ouvidos citaram o aumento de rentabilidade para os clientes, 33% mencionaram a adaptação às novas tecnologias e o restante indicou a manutenção de funcionários talentosos. Mais da metade (56%) também diz que sua prioridade de investimento será expandir a oferta aos clientes.

Pouco mais de três quartos dos entrevistados acreditam que um centro financeiro para rivalizar com Nova York e Londres irá surgir ao longo dos próximos cinco anos, enquanto 70% esperam que o “shadow banking” (sistema bancário paralelo), o crowdfunding e o “peer-to-peer lending” (empréstimo sem intermediários) vão representar uma ameaça ao setor bancário tradicional.

Ilustração: Rodrigo Auada