Governança

O mau exemplo das estatais

Episódios recentes oferecem lições importantes sobre as práticas dessas companhias


Ganho reduzido

Estudo mostra que a governança pode ter menor impacto em setores altamente competitivos


Famílias no controle

Investidores devem levar em conta peculiaridades dessas empresas na seleção de seus investimentos


Regras de bolso

Vieses cognitivos podem tornar conselho mais parte do problema do que das soluções


Unidas pelos erros

Mesmas falhas de governança estão na origem de escândalos empresariais recentes


As duas faces do modelo brasileiro

Estruturas de propriedade mais dispersas, iniciativas de transparência e novas composições dos conselhos criam governança “emergente” no País


Sete erros – Parte II

Os equívocos cometidos pelas companhias que aproveitaram o boom dos IPOs


Sete erros – Parte I

Os equívocos cometidos pelas companhias que aproveitaram o boom dos IPOs


Em busca do conselheiro efetivo

Não basta ser independente para assegurar as melhores decisões para a companhia


Os dois lados da moeda

É preciso definir o trade-off entre mobilidade do controle corporativo e proteção dos investidores


A governança dos investidores II

Atuação dos gestores é fundamental para o sucesso das melhores práticas corporativas


A governança dos investidores I

Os fundos de pensão têm o dever de exigir e fomentar as melhores práticas


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