Antes bastante incomum — ou até mesmo estranho —, o adjetivo “disruptivo” hoje não falta nos debates em torno do desenho de estratégias corporativas. Sob pena de ver o negócio naufragar diante do peso das novas tecnologias e soluções, as empresas já estabelecidas precisam encontrar maneiras de inovar. E para que as estruturas internas engessadas não impeçam esse movimento, uma saída pode estar no corporate venture. Os principais trechos de uma conversa entre especialistas a respeito do tema no Grupo de Discussão “Fundos de corporate venture como veículos para inovação aberta” são o conteúdo que abre a edição desta semana.

Outras mudanças, igualmente nada desprezíveis, estão relacionadas ao fim da tradicional taxa Libor, que serve de referência para uma enormidade de 350 trilhões de dólares em contratos no mundo todo. No espaço para articulistas, Gregory Harrington detalha o processo de substituição da Libor pela SOFR, a ser concluído até o fim de 2021. Um trabalho que certamente exigirá um tremendo esforço e numerosos cuidados.

Carlos Augusto Junqueira de Siqueira ampara sua crônica na observação de um fenômeno curioso: no Brasil, as profecias não costumam dar muito certo. De tempos em tempos, ele comenta, surge a expectativa em torno de algo com um quê de milagroso — os “temas” variam muito, passando por permissão de reeleição, privatizações, reformas dos mais variados tipos, mas a ideia é recorrente: quando forem adiante, vão fazer o Brasil crescer. E nada acontece ou persiste.

Muito longe das poções mágicas, Luciana Antonini Ribeiro trata de uma questão bastante concreta. Existe hoje no País um sem-número de médias empresas que todos os dias encontram soluções para problemas reais — e que, exatamente por isso, são relativamente imunes à dinâmica cíclica da economia brasileira. Elas precisam de apoio, com acesso a capital e networking. É a esse campo amplo que a nova integrante do time de colunistas da CAPITAL ABERTO, sócia da EB Capital, vai se dedicar.