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04. SETEMBRO ÀS 18H
Estimativas da Bain&Co projetam aumento dos ativos privados sob gestão, que devem atingir US$ 60 a US$ 65 trilhões até 2032
Estimativa da Parametrix revela que o apagão nos sistemas da Crowdstrike pode ter gerado um prejuízo de US$ 5,4 bi para as empresas da Fortune 500, que compila as companhias mais valiosas da Bolsa dos EUA
Regulação do CMN para o novo papel reduziu o limite de R$ 10 bilhões por ano para cada instituição e definiu um percentual de 6,5% do patrimônio líquido
Atualmente, o BC analisa 40 casos de uso que devem servir como experimento para a autoridade brasileira implementar o real digital
Levantamento da KPMG aponta que 84% dos CCOs acreditam que suas empresas enfrentarão expectativas regulatórias nos próximos dois anos.
Logo após a divulgação do dado sobre mercado de trabalho, segundo o CME Group, a probabilidade de uma redução de 50 p.b passou de 40% para 47%
(ESTA VIDEOAULA FOI GRAVADA EM MARÇO/2019)
No primeiro módulo, além dos fundamentos da governança corporativa, são abordadas as responsabilidades de conselheiros e diretores, o papel dos órgãos de fiscalização e controle e a importância da adoção de práticas que mitiguem possíveis desvios de conduta e conflitos de interesses. Já o segundo módulo apresenta as obrigações das companhias abertas, além de um amplo panorama dos direitos dos acionistas e do que é preciso para exercê-los. Por fim, o terceiro módulo analisa situações em que os direitos dos acionistas foram colocados à prova.
módulo 01
módulo 02
módulo 03
Sócia da Ekilibra Governança Integrada. Especialista em governança corporativa e familiar. Coordenadora da Comissão de Pessoas do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Mediadora em câmaras como a Câmara Brasil Canadá (CCBC), a Sinduscon e a Secovi. Formada em Marketing pela ESPM e pós-graduada em Administração pela FGV, é mediadora pelo Instituto Familiae (Instituto Mediativa). Tem formação em Mediação Corporativa e Resolução de Conflitos pela Berkeley University e pelo ADRGroup. Certificada pelo Family Firm Institute (FFI) como family advisor e pelo Integrated Coaching Institute (ICI) como coach. Formação como conselheira de administração pelo IBGC. Professora convidada pelo IBGC e pela Fundação Dom Cabral (FDC).
Mestre em direito comercial, na subárea de mercado de capitais, pela Faculdade de Direito da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP.) Sócia das áreas de mercado de capitais, direito societário e M&A do escritório Madrona Advogados. Presidente da Comissão Jurídica, membro da Comissão de Mercado de Capitais e do Conselho de Autorregulação da Associação Brasileira das Companhias Abertas (ABRASCA). Coordenadora da Comissão de Direito Societário e Mercado de Capitais do Instituto Brasileiro de Direito Empresarial (IBRADEMP). Presidente da Comissão de Mercado de Capitais do Instituto Brasileiro de Desenvolvimento das Relações Empresariais Internacionais (IBREI).
Advogado e sócio do escritório Faoro & Fucci Advogados. Colunista da revista Capital Aberto. Membro de Conselhos de Administração e Fiscal de Companhias Abertas. Foi professor da UERJ e da UFRJ.
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