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Desafio para os FIPs
Quanto as “jabuticabas” ainda limitam o avanço do private equity no Brasil
  • Redação Capital Aberto
  • abril 4, 2018
  • Grupos de Discussão, M&A e Private Equity, Programe-se!
  • . private equity, FIP, investidor estrangeiro, Fundos, investidor nacional, comitê de investimento

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Práticas peculiares da indústria de private equity brasileira tornam desafiadora a captação de recursos concomitantemente com investidores locais e estrangeiros. Algumas assets, entretanto, têm apostado em FIPs com esse propósito, num sinal de amadurecimento da indústria. Uma das “jabuticabas” que causa desentendimento entre investidores nacionais e estrangeiros é o comitê de investimento. Alguns cotistas — em especial as fundações — exigem a criação órgão nos fundos, para que possam participar dele e assim monitorar e fiscalizar as atividades do gestor. Os estrangeiros, entretanto, não veem essa prática com bons olhos, pela responsabilidade que ela traz ao cotista. Outro costume local que incomoda os estrangeiros é o fato de a maior parte da remuneração do gestor brasileiro ser proveniente da taxa de administração, e não da performance, o que pode gerar incentivos inadequados. Como as gestoras que captam recursos simultaneamente com estrangeiros e brasileiros têm conciliado essas diferenças? Qual a disposição das fundações em abrir mão do comitê de investimento, principalmente após as descobertas da Operação Greenfield? O quanto as nossas “jabuticabas” ainda limitam o avanço do private equity no Brasil? Essas e outras questões serão foram debatidas nesse Grupo de Discussão.

Ficou curioso? Ouça a íntegra do evento no Clube de Conhecimento!

Assista ao vídeo com os melhores momentos do encontro.

Clique aqui e leia a reportagem Private equity busca novas práticas após Greenfield, produzida a partir do Grupo de Discussão.

Grupo de Discussão | Desafio para os FIPs
“O FIP é o estádio, não o campo de jogo. O estádio dos FIPs pode ter algumas goteiras, mas o jogo do private equity tem muitos acertos.”, Álvaro Gonçalves, CEO da Stratus
“Há um enorme conflito de interesses em ter um mesmo cotista participando de várias decisões de investimento ao mesmo tempo.”, Francisco Sanchez Neto, vice-presidente da ABVCAP

Luciana Costa Engelberg
“Estamos buscando um modelo de remuneração como os lá de fora (para os gestores), para dar os incentivos certos ao gestor.”, Luciana Costa Engelberg, sócia do Machado Meyer Advogados
“A vantagem do private equity brasileiro que não encontramos em nenhum lugar do mundo é a quantidade de informações. O trabalho da CVM foi excelente.”, Leonardo Ribeiro, CEO e Founder da Private Equity Bay
“Mais de 1,5 mil empresas têm investimento de private equity no Brasil. Entendemos que o potencial é superior a 20 mil.”, Marco André Almeida, sócio da KPMG

 

 

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