Empresas familiares na era digital

Como se adaptar às transformações impostas pela conectividade

Cursos de Atualização / Encontros
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8h30 às 17h30

 

O objetivo é orientar empresários e conselheiros de administração sobre como se posicionar frente às mudanças velozes determinadas pela era da conectividade. Durante a aula, os professores irão abordar, entre outros itens, as ameaças e oportunidades geradas pela revolução digital para os negócios, as vantagens competitivas das empresas familiares nesse contexto, o papel das novas gerações nos processos de inovação e como essas mudanças impactam o planejamento sucessório.

 

– Executivos de empresas

– Empreendedores e herdeiros

– Conselheiros de administração

– Consultores

– Gestores de participações em empresas

 

 

Christian Orglmeister, sócio da The Boston Consulting Group (BCG)*

 

Vladimir Barbieri, sócio da Banyan Global**

 

Empresas familiares e os desafios da transformação digital

√ O que é a revolução digital

√ Ameaças e oportunidades para os negócios e organizações

√ O que muda na relação de trabalho com os funcionários

√ Exigências de um conselho de administração no mundo digital

√ Vantagens competitivas das empresas familiares no novo tempo

√ O papel das novas gerações na liderança de processos de inovação

√ Choque de gerações e gestão de conflitos

 

Como se adaptar à revolução tecnológica

√ Como estruturar organizações preparadas para a era digital

√ Investimento em inovação: melhor buscar soluções dentro ou fora de casa?

√ Como gerar valor na nova era

√ Governança e transformação digital

√ Planejamento sucessório

√ Como criar uma cultura digital

 

 

Até 25/jul: Assinantes: R$ 1.368,00* • Não-assinantes: R$ 1.520,00 

Após 25/jul: Assinantes: R$ 1.521,00* • Não-assinantes: R$ 1.690,00

 

Até 25/jul: membros do clube – R$ 1.216,00*

Após 25/jul: membros do clube – R$ 1.352*

 

Pagamento em até 3x no cartão de crédito.

* Cada assinatura permite a inscrição de 3 participantes.

Caso queira fazer a compra com o desconto para duas ou mais inscrições, clique aqui para solicitar o código

 

   

 

Coworking Sabiá

Av. Sabiá, 388

Moema, São Paulo – SP

 

Realização

 

 

Christian Orglmeister é sócio do BCG – The Boston Consulting Group, líder responsável pela operação do BCG no Brasil. Com mais de 20 anos de experiência na indústria e em consultoria, suas áreas de especialidade incluem estratégia, governança corporativa e familiar, transformação organizacional, e pessoas. É o líder das práticas de ‘pessoas e organização’, e ‘family business’ do BCG no Brasil. Antes de ingressar no BCG, trabalhou como gerente de projetos para uma consultoria internacional em estratégia de negócios e como gerente de logística para um operador logístico de atuação nacional. É palestrante frequente do CONARH – Congresso Nacional de Profissionais de RH, da HSM, além de recorrentemente contribuidor aos mais importantes meios de comunicação executiva do país. Contribui também com o IBGC como avaliador independente de seu Conselho de Administração nos últimos anos. Possui MBA pela TRIUM – consórcio das escolas London School of Economics (LSE), NYU-Stern e HEC-Paris. Pós-graduação em Administração de Empresas pela FGV-SP e graduação em Engenharia de Produção pela Faculdade de Engenharia Industrial (FEI) de São Paulo.

** Vladimir Ramos Barbieri é sócio da Banyan Global, especializado em sucessão, governança, estratégia de acionistas, gestão de conflito e mecanismos de liquidez. Ao longo de sua carreira, participou do lançamento de diversos novos negócios, ocupou importantes cargos de liderança, e foi consultor de altos executivos e gestores de empresas de capital privado. Chegou à Banyan vindo da HSM, empresa voltada para a educação executiva e eventos relacionados à gestão de negócios, onde foi o primeiro presidente das empresas combinadas do Grupo HSM. Antes da HSM, desenvolveu uma carreira de 13 anos na Telefonica-Vivo. Atuou como diretor executivo do segmento corporativo no Brasil e como vice-presidente nos EUA, onde lançou e liderou a unidade de clientes globais da empresa. Antes da Telefonica, trabalhou para o The Boston Consulting Group, como seu primeiro consultor contratado para o escritório do Brasil, e na Booz Allen. Começou sua carreira em operações na Procter & Gamble em São Paulo. É formado em Engenharia Mecânica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA), e tem um MBA da Kellogg School of Management.

 

 

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Tags:  conectividade inovação empresas familiares revolução digital era digital ameaças e oportunidades Encontrou algum erro? Envie um e-mail



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