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Talentos para startups
  • Redação Capital Aberto
  • abril 13, 2016
  • Grupos de Discussão, Venture Capital e Empreendedorismo, Programe-se!
  • . Startups, retenção de talentos, RH em startups, venture capital, capital empreendedor

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Ter uma equipe talentosa e coesa é um dos mais importantes fatores de sucesso de uma empresa. No caso das startups e PMEs, esse pode ser o diferencial entre obter ou não o aporte de recursos de um sócio-investidor e, com isso, atingir um novo patamar de crescimento. O desafio nessas empresas vai muito além de encontrar e selecionar esses talentos. É preciso atraí-los e retê-los, mesmo sem dispor de recursos financeiros para competir com as políticas de cargos e benefícios das grandes corporações.

Os fundos de venture capital que buscam investir nessas empresas se deparam com dificuldade parecida. Precisam recrutar e reter gestores capacitados, com um detalhe: os profissionais da área navegam pelos mercados financeiro e de capitais, conhecidos pela disputa acirrada de talentos e por políticas salariais agressivas.

Neste Grupo de Discussão, foram abordados os desafios de startups e fundos de venture capital para atração e retenção de capital humano. Qual é o perfil esperado de um profissional para atuar nesse setor? Qual a melhor forma de atraí-lo e alinhá-lo ao negócio? Oferecer participação no capital ainda é a melhor estratégia para motivar um colaborador talentoso? Como ser um recrutador competitivo neste mercado?

Clique aqui e leia a reportagem A arte de atrair talentos para uma startup, gerada a partir do Grupo de Discussão.

Assista ao vídeo com os melhores momentos do encontro.

Ficou curioso? Confira a íntegra do evento no Clube de Conhecimento!

 

Talentos para startups
Talentos para startups
“Estamos num momento difícil, em que todos sabem que não terão bônus nem este ano nem no ano que vem” - Rodrigo Menezes, sócio do Derraik e Menezes Advogados
“Estamos num momento difícil, em que todos sabem que não terão bônus nem este ano nem no ano que vem” – Rodrigo Menezes, sócio do Derraik e Menezes Advogados
“Talento não é a experiência em fazer, mas sim aprender, se adaptar e performar” - Bernardo Cavour, sócio da Flow Executive Finders
“Talento não é a experiência em fazer, mas sim aprender, se adaptar e performar” – Bernardo Cavour, sócio da Flow Executive Finders

“Atração de talento é um trabalho de venda. É preciso saber vender e, do outro lado, saber comprar” - Carlos Krokon, vice-presidente da Qualcomm Ventures
“Atração de talento é um trabalho de venda. É preciso saber vender e, do outro lado, saber comprar” – Carlos Krokon, vice-presidente da Qualcomm Ventures
“Existe um gap de experiência nas gerações. Tanto o empreendedor de 47 anos como o de 17 deve adaptar-se aos novos negócios” - Daniel Ibri, COO e Head de M&A da Acelera Partners
“Existe um gap de experiência nas gerações. Tanto o empreendedor de 47 anos como o de 17 deve adaptar-se aos novos negócios” – Daniel Ibri, COO e Head de M&A da Acelera Partners
“Nossa experiência mostra que tem crescido no jovem a vontade de correr risco” - Andrea Minardi, professora associada do Insper
“Nossa experiência mostra que tem crescido no jovem a vontade de correr risco” – Andrea Minardi, professora associada do Insper

“Se há a sensação de pertencimento para o jovem, a remuneração será só uma consequência” - Marcelo Arone, sócio fundador da Optme RH
“Se há a sensação de pertencimento para o jovem, a remuneração será só uma consequência” – Marcelo Arone, sócio fundador da Optme RH

Fotos: Régis Filho

 


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