Dogma perigoso
Foco excessivo no valor para o acionista pode sacrificar as demais partes interessadas
Prof. Dr. Alexandre Di Miceli da Silveira é palestrante internacional, consultor, professor, pesquisador e articulista dedicado à governança, gestão e ética empresarial desde 2000. É doutor e mestre em Administração de Empresas pela FEA-USP, com pós-doutorados pelas Universidades de Louvain (Bélgica) e Cornell (Estados Unidos) e temporada na Universidade de Harvard. Di Miceli é autor dos principais livros-texto sobre ética empresarial e governança do país, incluindo “The Virtuous Barrel: How to Create Good Businesses via Behavioral Ethics”, “Ética Empresarial na Prática: Soluções para a Governança e Gestão no Século XXI”, “Governança Corporativa no Brasil e no Mundo” (finalista Prêmio Jabuti 2010) e “Governança Corporativa: o Essencial para Líderes”. É consultor e palestrante da International Finance Corporation, do Banco Mundial, e é Professor do curso para Conselheiros de Administração do IBGC desde 2005. Foi consultor da OCDE, professor da USP durante dez anos e vice-presidente da Sociedade Brasileira de Finanças.
Foco excessivo no valor para o acionista pode sacrificar as demais partes interessadas
Abordagem atual da governança gera efeitos colaterais negativos para a sociedade
Modelos de governança voltados à competição interna podem criar “guerra de tribos”
Meio empresarial não tem o mesmo rigor de avaliação dos jurados carnavalescos
Por que as empresas familiares não são menos propensas a fraudes
É preciso compreender os fatores psicológicos que levam as pessoas a burlar as regras
Algumas razões para a atrofia do mercado de ações brasileiro
Bolsas da América Latina ainda estão longe de ser instrumentos relevantes para o desenvolvimento econômico
As causas imediatas são mais visíveis e levam diretamente ao colapso de governança
Diversas causas inter-relacionadas geram colapsos de governança pelo mundo
Todas as organizações podem se beneficiar de uma autoavaliação estruturada
Voltar às origens é a melhor forma de continuar os avanços de maneira consistente
Como analisar de forma estruturada todas as facetas de um problema
Técnicas decisórias alternativas podem aumentar a eficácia dos órgãos de governança
Como a figura do advogado do diabo pode ajudar as decisões empresariais
Tema trata de questões de natureza humana e vai além de um debate técnico-jurídico
Apesar da clareza das recomendações, poucas empresas brasileiras seguem os códigos de governança
Fator humano deve passar a ser o foco das análises de governança
O Projeto de Lei 112/2010 é uma oportunidade de acesso mais igualitário e de justiça social
Importância da diversidade de gênero nos conselhos vai muito além do debate sobre a definição de cotas
O papel da regulação e de agentes externos na queda da empresa – e as lições deixadas pelo episódio
Evolução dos debates de governança ampliou as recomendações para os conselhos
Há ainda muito a ser feito para uma maior efetividade dos conselhos de administração brasileiros
Implementar sistema sólido de compliance é um exemplo concreto de responsabilidade corporativa
Levantamento revela investidores institucionais indiferentes às melhores práticas
São raros os investidores institucionais que demandam melhores práticas em suas companhias investidas
Como conciliar o livre arbítrio dos gestores para buscar valor com projetos sociais não rentáveis
Vantagens e riscos do controle compartilhado são diferentes daqueles velhos conhecidos
Caso mais emblemático de governança corporativa
completa dez anos com poucas lições aprendidas
O cultivo da consciência pode ser tão importante quanto os mecanismos de incentivo e controle
Empresas precisam de regras claras e maior transparência em relação às doações políticas
O uso indevido de informações privilegiadas ocorre de forma cada vez mais tênue e complexa
Índice aponta os conselhos com maior diversidade e mais alinhados às práticas recomendadas
Nem sempre o diretor-presidente deve ser considerado a pessoa-chave da empresa
Companhias precisam cooperar para que o Formulário de Referência seja útil aos investidores
O debate sobre a qualidade das decisões tomadas em grupo em relação às individuais
Práticas de governança dos países nórdicos trazem novas visões para a discussão do tema no Brasil
Postura de companhias do Novo Mercado põe sob suspeita o compromisso com a boa governança
Os sinais de alerta que poderiam ter sido observados, e as lições que ainda podem ser aprendidas
Os prejuízos que a lealdade excessiva ao líder podem causar às organizações
São cinco os critérios que norteiam a classificação de As Melhores Companhias para os Acionistas: liquidez, criação de …
Foco no conselho fiscal vai na contramão da tendência internacional
Foco nos interesses dos stakeholders pode ser uma desculpa dos executivos para justificar falhas
Das 30 empresas às quais o banco emprestou recursos em 2009, apenas cinco fazem parte do NM
É importante repensar o papel da instituição no fomento das melhores práticas
Abertura dos salários dos administradores propiciará aos investidores análises relevantes
Episódios recentes oferecem lições importantes sobre as práticas dessas companhias
Estudo mostra que a governança pode ter menor impacto em setores altamente competitivos
Investidores devem levar em conta peculiaridades dessas empresas na seleção de seus investimentos
Vieses cognitivos podem tornar conselho mais parte do problema do que das soluções
Mesmas falhas de governança estão na origem de escândalos empresariais recentes
Os equívocos cometidos pelas companhias que aproveitaram o boom dos IPOs
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