Alexandre Di Miceli

Alexandre Di Miceli

Prof. Dr. Alexandre Di Miceli da Silveira é palestrante internacional, consultor, professor, pesquisador e articulista dedicado à governança, gestão e ética empresarial desde 2000. É doutor e mestre em Administração de Empresas pela FEA-USP, com pós-doutorados pelas Universidades de Louvain (Bélgica) e Cornell (Estados Unidos) e temporada na Universidade de Harvard. Di Miceli é autor dos principais livros-texto sobre ética empresarial e governança do país, incluindo “The Virtuous Barrel: How to Create Good Businesses via Behavioral Ethics”, “Ética Empresarial na Prática: Soluções para a Governança e Gestão no Século XXI”, “Governança Corporativa no Brasil e no Mundo” (finalista Prêmio Jabuti 2010) e “Governança Corporativa: o Essencial para Líderes”. É consultor e palestrante da International FinancCorporation, do Banco Mundial, e é Professor do curso para Conselheiros de Administração do IBGC desde 2005. Foi consultor da OCDE, professor da USP durante dez anos e vice-presidente da Sociedade Brasileira de Finanças.

Dogma perigoso

Foco excessivo no valor para o acionista pode sacrificar as demais partes interessadas

Hora de repensar

Abordagem atual da governança gera efeitos colaterais negativos para a sociedade

Foco na cooperação

Modelos de governança voltados à competição interna podem criar “guerra de tribos”

Quesitos de menos

Meio empresarial não tem o mesmo rigor de avaliação dos jurados carnavalescos

Parmalat no divã

Por que as empresas familiares não são menos propensas a fraudes

Raízes da desonestidade

É preciso compreender os fatores psicológicos que levam as pessoas a burlar as regras

Alavanca emperrada

Algumas razões para a atrofia do mercado de ações brasileiro

Uma década em marcha lenta

Bolsas da América Latina ainda estão longe de ser instrumentos relevantes para o desenvolvimento econômico

Reflexão necessária

Todas as organizações podem se beneficiar de uma autoavaliação estruturada

O Caso Sadia – Parte II

O papel da regulação e de agentes externos na queda da empresa – e as lições deixadas pelo episódio

Foco renovado

Evolução dos debates de governança ampliou as recomendações para os conselhos

Conselhos revistos

Há ainda muito a ser feito para uma maior efetividade dos conselhos de administração brasileiros

Conforme as regras

Implementar sistema sólido de compliance é um exemplo concreto de responsabilidade corporativa

Uma proposta para as SEMs

Como conciliar o livre arbítrio dos gestores para buscar valor com projetos sociais não rentáveis

Poder dividido

Vantagens e riscos do controle compartilhado são diferentes daqueles velhos conhecidos

Estímulo ao homem bom

O cultivo da consciência pode ser tão importante quanto os mecanismos de incentivo e controle

Interesses ou ideologias?

Empresas precisam de regras claras e maior transparência em relação às doações políticas

Insiders se sofisticam

O uso indevido de informações privilegiadas ocorre de forma cada vez mais tênue e complexa

O seu CA funciona bem?

Índice aponta os conselhos com maior diversidade e mais alinhados às práticas recomendadas

Quem é o chefe?

Nem sempre o diretor-presidente deve ser considerado a pessoa-chave da empresa

Uma terceira via?

Práticas de governança dos países nórdicos trazem novas visões para a discussão do tema no Brasil

Obediência cega

Os prejuízos que a lealdade excessiva ao líder podem causar às organizações

Fórmula destrinchada

São cinco os critérios que norteiam a classificação de As Melhores Companhias para os Acionistas: liquidez, criação de …

Retórica oportunista

Foco nos interesses dos stakeholders pode ser uma desculpa dos executivos para justificar falhas

Ganho reduzido

Estudo mostra que a governança pode ter menor impacto em setores altamente competitivos

Famílias no controle

Investidores devem levar em conta peculiaridades dessas empresas na seleção de seus investimentos

Regras de bolso

Vieses cognitivos podem tornar conselho mais parte do problema do que das soluções

Unidas pelos erros

Mesmas falhas de governança estão na origem de escândalos empresariais recentes

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